台资汤石 全球「发光」

汤石照明生产的LED灯具中，靠ODM客制化的服务与不断研发，提高LED照明产品附加价值，成为全球前五大灯具品牌中欧斯朗(Osram)、飞利浦(Philips)的指定生产商。 除了OEM代工外，汤石照明也自创品牌。包括北京故宫博物的文物展示柜、大陆钱柜KTV19家分店中的包厢与公共空间、新竹县天恩峨嵋乡弥勒佛院，也都采用汤石的自有品牌TONS。 

「我们的定位很清楚，主攻高阶商用室内照明。」汤士权表示，所谓的商用室内照明，就是包括HUGO BOSS、耐吉(NIKE)、索尼(SONY)等国际品牌连锁店里面所使用的LED灯具照明，都是汤石所制造。 「研发能力与严格的质量管理是企业发展的命脉。」汤士权表示，能够贴上欧司朗、飞利浦等百年大厂的Logo卷标，代表客户相信制造方所生产的质量，因此必须在研发、生产过程中都要先经过检验，确保产品质量符合各项灯具安全规定与客户要求。

 2008年金融海啸，照明大厂欧司朗、飞利浦将订单转到亚洲，在比较过所有亚洲LED灯具厂商的产品后，决定与汤石合作，也把汤石照明的名号打响。 1999年到大陆投资设厂的汤石，不同于其他台商利用当地便宜的人力，用简单的机械加工；反而投入大量的资金购买CNC(computer numerical control；计算机数值控制)自动精密加工设备。「自动化很重要，这样才能提升公司产品的附加值，创造更高的利润，也不用担心后来工资上涨与招工难问题。」汤士权说。多年合作伙伴关系与工作默契，营销业务副总洪家政知道汤士权对于产品研发的执着，也信任他对产品发展的判断。事后证明，当时那些看似没有立即效益的LED研发支出，帮汤石打下基础。

汤石老董：处理危机 像拆组电器

从小家境并不富裕的汤士权，考上亚东工专制衣科后，就在大同公司半工半读。因此启发他对各种电器产品的设计灵感。 然而，面对竞争激烈的LED照明产业，汤士权显得气定神闲。「永远不怪环境差，找到自己的位置就好。」汤士权总结近20年创业的历程。

「那时候常需要将电器产品拆开找寻故障原因，排除故障后再将产品组合回去。」汤士权回忆起这段半工半读的训练，也对他未来经营事业产生影响。 

「解决事业上问题，就好像冰箱故障需要拆解看内部出什么问题，找到问题排除后，再迅速将冰箱组合完成才能让冰箱继续运转，而拆解与组合的能力就是经营企业的危机处理能力。」汤士权笑着说。 创业初期的汤石照明，只有五个员工，挤在新北市新庄区中正路所租来的厂房内。靠着帮别人产品组装代工的业务，赚取代工费用。经历一年多的代工营业后，汤士权与创业伙伴发觉，帮人家代工，只能赚取一时的代工费用。他们决定开发自己灯具产品，先到照明产业富盛名的「德国法兰克福建 筑与照明展」取经。回国后，汤士权与伙伴开始进行产品的设计与研发，藉由国际展览打开知名度。    

 转载自  经济日报