台股资优生 - 汤石挤进前段班　两大关键解码

柜买中心与台湾证券交易所于6月16日在台北国际会议中心举办第二届公司治理评鉴颁奖典礼，公开表扬排名前百分之五之上市及上柜公司。 柜买中心表示，第二届公司治理评鉴结果已于105年4月8日出炉，公布上市、上柜排名前50%名单，并区分为前5％、前6％至20％、前21％至35％，及 前36％至50％等四个级距公告。 台湾共有1500多家上市上柜公司，汤石照明经治理评鉴，成为前5%的资优生!

汤石挤进前段班　两大关键解碼 上柜资优生》提前公布财报、董事会运作更透明

  一走出新北市树林火车站，就是熙来攘往的传统菜市场，徒步不到 5 分钟，街景豁然开朗，一幢现代化的高耸厂房映入眼帘，台湾挂牌的专业照明厂商汤石照明就落脚于此。 以灯具 OEM (代工生产)、ODM (设计代工) 起家的汤石，24 年来靠着可以媲美德国制造的质量，在欧洲市场取得不错的成绩，每年都有产品获得国际设计大奖，其在广东中山的生产工厂员工人数更上看千人。「汤石的产品就算烧成灰，我都认得出来。」一位欧洲客户曾经如此形容汤石产品优异的特色。 在 ODM 产品获得客户信赖后，汤石近年来开始推出自有品牌「TONS」，提供客制化的照明产品，以及售后维修保固服务，在照明业界逐渐打响名号，陆续承接过全台几大博物馆、饭店的照明案子，包括嘉义的台北故宮博物院南部院區、中台世界博物馆，以及万豪酒店等等；其他如北京故宫珍宝馆、印度尼西亚清真寺、巴西大型酒店，以及一些国际品牌的空间照明等，都有采用汤石的产品。「我们卖的是光，不是灯。」汤石董事长汤士权说。 

 信息揭露、董事会运作受肯定 首度排入上柜公司 5％ 领先群 

 不抢零售消费的红海市场，另辟利基的客制化蓝海市场，让汤石在 LED 照明业界逐渐走出自己的一条路，而且在第二届公司治理评鉴中，顺利挤进上柜公司的前 5％ 领先群。「汤石这一届总得分是 86.42 分，主要是在很多项目我们都超越主管机关的要求，例如提前在二月公布年度财报，这只有二十多家上市柜公司做得到，其他如独立董事增设至三席、董监改选采提名制、使用电子投票等，也加了不少分。」汤石照明财会部发言人王志远分析。 「其实我一开始不是要做公司治理，而是想要找出公司营运背后的一些问题。」汤士权坦言。因为随着中国大陆经济起飞，公司每年都被要求调涨工资，薪资涨幅严重侵蚀到获利，汤士权因而被迫重新思考公司的出路。 「市场没办法控制、汇率没办法控制，就只能要求自己改变。」汤士权说，再加上汤石的大股东之一中华投资（中华电信旗下投资公司）的法人代表李世钦，在一次董事会中提及证交所将要推动公司治理，中华电信也要响应跟进。「我听了觉得这是一个良善的方向，当下就决定如果不是很麻烦的话，我们也来试试看吧，如果中华电信都能够做得到，小小的汤石有什么做不到的？」 于是汤士权开始着手进行公司信息透明化、成本合理化的改革；有了真实、透明的数据之后，他再依数据来调整工时、工资，而不是光凭感觉做事，最后竟然出现了良好的结果：「人事成本以及管理费用、生产费用都下降了，生产效率大幅提升，公司获利跟着增加，一来一回算起来，获利率竟然多了 3% 。」汤士权细数。 在董事会结构与运作方面，汤石也非常重视，例如汤士权的家族成员共持有汤石近三成股权，但董事会成员都是专业经理人，而且获利分配都经过董事会充分讨论，得出合理比例后，才分配给股东和员工，而不是由董事长一个人说了算。 「汤石的 3 位独立董事当中，包括政大会计系教授许崇源、交大科管所教授袁建中及逢甲会计系教授江向才，都是管理界的精英，在他们的监督之下，大家比较没有话说。」汤士权认为，家族成员不应该过度干预公司的经营；如果你愿意付出，就能吸引对的人才来帮你。「如果外人可以帮我看出经营上的问题，为什么不透明化？」 

 把公司治理奉为转型圭臬 靠尊重与透明　吸引更多人投入 

 常有企业主担心外部董事会干预决策、抢夺经营权，最好是被动接受经营团队的决议，但汤士权反而开大门走大路，每次公司有重大决策时，他会提前至少一周通知董事，寄送资料，董事会当天先开一个小时的会前会，经过充分讨论后才做成决议，公司甚至还会定时安排每一位董事亲赴中国各厂和海外控股公司视察业务，让他们实地了解汤石的营运状况。「所以不会发生董事长、总经理强押董事说：『这是已经决定的议案，你们一定要配合』这种事。」他说。 一直深信良好的公司治理，可以让企业永续经营的汤士权坦言，经营品牌之后，不只要面对外部的敌人，公司里面的敌人也很多，因此，他常提醒自己身边要有 3、4 位年纪较长，且比自己能干的朋友可以随时请教。 「现实一点来说，小型企业不上柜钱还赚得比较多，但既然为了公司更长远的发展而决定进入资本市场，那么就要下定决心做好公司治理。」

汤士权真诚地分享他的心得。    

详情请见《财讯双周刊第505期》http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=8264&pg=1